家电网购难撼“美苏” 大家电成新增长点

  2009-07-23 08:57:53  来源:一大把网站  
  家电网购作为一种新兴的家电渠道,近年来取得了快速发展,09年销售额有望突破400亿。虽然规模仍然较小,但由于其特征鲜明、发展迅速,我们不禁思考:家电网购的优势是否会支撑它迅速成长,直到与连锁分庭抗礼?对于现有的网购行业格局在未来又会有哪些变化呢?<详情>

家电网购正流行 低价成为“杀手锏”

低价构成了家电网购强大的产品竞争力。由于能从网上购买到正品行货,对于消费者来说,在网上购买家电实质上与连锁卖场区别不大。正是由于家电网购的低价优势,促使原来准备在国美、苏宁等家电连锁购买家电的年轻、时尚消费者,转而在网购商城购买家电。
家电网购正流行 低价成为“杀手锏”
   笔者在某品牌网上商城上了解到,不少平板电视产品已创下全国家电市场最低零售价格。如LG42英寸液晶,一季度该款产品在中国市场跌破了6000元大关,到达5599元。此价格较国美、苏宁等家电连锁低了将近一成。夏普42英寸液晶价格跌至2009年最低价8799元,较家电连锁销价的10499元低15%。松下42英寸等离子降价后低至8799元,较家电连锁有近2000元的价格优势。 [详细]

三大服务商主导中国家电网购发展 前景尚不明朗

家电连锁卖场开办的网上商城、家电厂商开办的网上商城、第三方家电网购B2C企业是三位不同类型家电B2C服务商的代表。这三大服务商自身条件不一样,走的路也略有不同,在克服自身的诸多弱点后,它们会充分利用自身的优势主导中国家电网购行业的走向。<详情>

国美苏宁觊觎B2C市场 电子商务之路前景难料

国美苏宁觊觎B2C市场 电子商务之路前景难料  从资源的角度看,国美、苏宁今天仍然占据着战略主动,甚至有可能关上新来者赶超的时间窗口,主导未来的B2C市场的格局。不过,鉴于其在产品定价上难以彻底解决的难点,以及以京东商城为代表的线上零售商迅速崛起,而对这群“网上新贵”们的竞争,国美和苏宁未必就能和线下一样,如鱼得水。[详细]

进退维谷:家电企业的B2C电子商务之惑

进退维谷:家电企业的B2C电子商务之惑  作为一种新兴的渠道模式,B2C电子商务因其低成本和对传统渠道的冲击让家电企业难以取舍:做,会遇到一系列尚无方法解决的问题;不做,又可能失去先机,错过进入B2C电子商务领域的绝佳机会。但随着电子商务的大行其道,其如何利用电子商务将考验家电制造商的智慧。[详细]

家电网购企业光鲜外表下暗藏隐忧

家电网购企业光鲜外表下暗藏隐忧  家电网购突然风生水起。虽然谈不上“一出生就风华正茂”,但家电网购眼下的红火场面,大有迅速跻身“列强”之势。然而一切真如这样美好吗?其实透过光鲜的表现数据,我们也能看到制约家电网购企业进一步发展的一些因素:如何保证低价的可持续性、消费意识尚待培养、售后服务。[详细]
  

家电网购企业难以撼动国美、苏宁优势地位

似乎一切都在昭示着国美、苏宁们拥有强势话语权的地位将被颠覆,传统家电渠道的黄金时代已经过去,现在,该轮到家电网购B2C网站来一回翻天覆地的演出了。但是家电供应商在有了家电网购这种新兴渠道的同时,在与家电连锁销售企业的对话中,真的可以做到不惧国美、苏宁吗?未然,家电网购还难以撼动国美、苏宁的优势地位。
家电网购真能让供应商不惧国美苏宁?
  总结一下为什么不肯在网上买家电的理由,即使对那些本身有着网购习惯的人来说多半也会提到以下几点:“售后怎么办?”、“功能怎么检查?”、“如何判断真假?”“价格真的便宜么?”由于传统渠道在这几方面的强势表现,目前这些消费行为的关键点在家电网购中几乎集体沦陷。 [详细]

大家电将成未来家电B2C领域主力

可以预见的是后期的家电行业的B2C电子商务平台将以销售大家电为主,逐步从单纯以小家电为主的形态上转变过来。未来掌控了大家电品牌的平台将获得更大的竞争优势,从而取得更迅速的发展。
大家电将成未来家电B2C领域主力
  2007年中国小家电市场销售额则达到了971.9亿元;而厨卫家电由于产品本质属性,更多的趋向于大家电产品,所以抛开厨卫类的小家电,其他小家电一年的销售额约为204亿。2007年中国家电市场销售额为5000亿元,大家电市场和小家电比例一般为4:1。这样对比的话,大家电的B2C潜力实在非常巨大。[详细]
【案例分析】

分析:大家电网购B2C之路为何启程较晚

分析:中小家电品类缘何火爆B2C

【相关阅读】·小家电如何走好网购B2C之路

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编辑:英年早肥
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家电网购作为一种新兴的家电渠道,近年来取得了快速发展,09年销售额有望突破400亿。虽然规模仍然较小,但由于其特征鲜明、发展迅速,我们不禁思考:家电网购的优势是否会支撑它迅速成长,直到与连锁分庭抗礼?对于现有的网购行业格局在未来又会有哪些变化呢?
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